Je možno
využít k zdokonalení veřejné správy přístupy Tomáše Bati?
Barvíř Miroslav
Je
s podivem, jaké úsilí bylo použito při opětovném zavedení kapitalistického
zřízení v uplynulých 17 letech v našem státu na utajení všech moderních
přístupů, které vedly k světovému rozvoji baťovských závodů ve Zlíně v
uplynulém století. Bylo vybudováno světové obuvnické impérium na principech,
jež si zasluhují pozornosti všech, jejichž cílem je rozvoj a zvyšování životní
úrovně společnosti. Vedle prudkého zvýšení zaměstnanosti v 1932 roce se
podařilo ve Zlíně ubytovat okolo 15 000 členů rodin zaměstnanců v rodinných
domcích za desetiprocentní nájemné z výdělku. Tehdejší baťova podniková
filozofie založená na využití počítačů v organizaci výroby je v současné době
předmětem světové pozornosti, ne však bohužel v českých zemích. Desetitisíce
specielně vychovaných spolupracovníků u firmy Baťa šířili věhlas odbornosti po
celém světě a dodnes jsou hrdi na to, že po 14 roku svého věku byli vychováni
ve Zlíně.
V
roce 1923 se stal Tomáš Baťa poprvé starostou města Zlína a aplikoval stejnou organizační
strukturu z továrního prostředí na samosprávu města. Typickou zásadou bylo
rozdělení organizace na malé celky s plnou pravomocí zhodnocovat poskytnuté
finance tak, aby přinášely přiměřený zisk a nesly odpovědnost za ztráty. Z jeho
myšlenek (kap.6. /1/):
· stejně jako chci, aby každý
člověk v naší společnosti si byl sám ředitelem, přál bych si, aby každý občan
si byl sám starostou
· Baťovi vadilo v anglosaské
demokracii mnoho řečí a málo počtů
· za největší hřích páchaný na
lidech pokládal politiku, jež učí hledat pramen existence v prošení, běhání za
podporou, subvencemi apod.
· ctil samosprávu a trval na
tom, že obec, okres i země má právo žít ze svých prostředků
· nenáviděl přídělové hospodářství
a útočil na ně nejprudší kritikou a viděl v něm ponížení občanů, kterým stát
bere a posléze je nutí s kloboukem v ruce běhat od úřadu k úřadu
· podle jeho názoru tento
postup vede k zakrývaným podvodům v samosprávných rozpočtech
· buďme králi ve svých snech -
buďme obchodníky v jejich provádění
Tomáš
Baťa se ucházel o důvěru občanů a vypracoval osobitou mistrovskou školu
politiky. Zvolení zaměstnanci za firmu
Baťa pracovali ve správě zadarmo, Baťa kandidoval až na 17 místě, jež mu
zajišťovalo většinu ve zvolené samosprávě, zvolení chápal jako mandát k práci -
zavázali jste mně pracovat pro vás, budu pracovat. Vypracoval vizi pro Velký
Zlín s 50 000 obyvateli a z firemních peněz hradil vše, co považoval za nutné k
dosažení tohoto cíle. To snad nyní v EU není možné, protože zisky se odvádí
mimo oblasti, kde byly vytvořeny a ten je navíc často rozdělen mezi osoby, jež
neměly vliv na jeho vytvoření a zástupci oblastí se uctivě doprošují dotací na
finanční zajištění správy regionu. V České republice není žádný finanční ústav
pod vrcholovou českou správou.
Je třeba konstatovat, že velmi podrobně
jsou zpracovány všechny tehdy pozorované skutečnosti pro perspektivní řízení
podniků, veřejných organizací v literatuře T. Baťa /1/, A. Cekota /2/, M.
Zelený /3/ a v mnoha dalších pramenech tam uvedených.
Charakter
chování ekonomických, společenských, právnických, správních, pedagogických,
sociálních, etických a mnoha dalších systémech
připomíná zejména T. Baťou kritizovaná skutečnost, že se setkáváme s
mnohomluvným popisem. Chybí matematická podpora příčinnosti dynamického chování
a logické zdůvodnění pozorovaného chování. Tento stav se stále prohlubuje
nevhodným pedagogickým působením ve výchově v těchto oborech a jejich společným
znakem nenávaznosti na jiné obory. Je teoreticky podporován většinou jen
dodatečným popisným statistickým průzkumem a chabou, časově omezenou, výstavbou
společenských vizí. Experimenty se
provádí se společností místo s matematickými modely. To je výsledek
nemožnosti zpracování dlouhodobých vizí v těchto oborech. Pozorujeme zejména
neexistenci synergetických odborníků schopných vytvářet matematické modely
dílčích systémů a podporu jejich výstavby a studia na počítačích.
Autor
tohoto příspěvku, vychovaný moderními školami ve Zlíně a vyučený u firmy Baťa,
již několik desetiletí se snaží ukázat, že dynamický princip chování je ve
všech přírodních i netechnických oborech totožný. Je založen na transformaci
okamžitých energií dynamických jednoduchých systémů v jednotlivých zobecněných
systémech. Tuto realitu objevili pro přírodní vědy (matematika a fyzika), již
Isaac Newton a Joseph Louis Lagrange před několika staletími. Tisíce vědců
propracovali a ověřili správnost jejich přístupů. Tomáš Baťa svým geniálním
pozorovacím talentem a obrovskou zkušeností využil tento princip při rozvoji
svého podnikání. Jde o princip
transformace okamžitých energií zobecněných hmot ve vazbě na okolní systémy.
Náklady na tuto celkovou energii lze charakterizovat příslušnou finanční měnou
a jde o náklady na pohyb. V podniku se důsledně uplatňovala kontrola korunou. Z
matematického hlediska jde o popis dynamického chování diferenciální (resp.
diferenční) rovnicí druhého řádu. Každý
takový systém může být chápán jako dynamický článek kmitavý, jež je základem
teoretických studií technické kybernetiky. Pokud je systém v rovnováze energií
pak nevznikají podmínky pro pohyb. V nerovnovážném energetickém stavu se systém
pohybuje s kriteriem minima spotřeby energie podle vnějších působících sil.
Základním příznakem jsou okamžité finanční náklady v daném prostoru na zvolenou
zobecněnou jednotku, např. metr, kus, kilogram, korunu, atd. Systémový přístup teoretické kybernetiky je
poznávacím zdrojem pro studium chování i velmi složitých společenských systémů.
Problém je podrobně popsán v sérii článků na autorově internetové stránce /4/ a
ukazuje na dlouholeté úsilí o prosazení těchto metod. Teoretické problémy se
redukují na správný matematický popis a analytické řešení se převede na
pozorování výpisů dynamických průběhů z počítače.
Samozřejmě
není náhodou, že se celosvětově prosazují trendy, které sledují společenská
řízení, které preferují maximální zisk, jako prioritní zdroj rozvoje
společnosti. Je skutečností, že tomu tak bylo i při rozvoji firmy Baťa. Přesto
zde byl základní rozdíl a to v tom, jakým způsobem využíval finanční kapitál
Tomáš Baťa, který vybudoval od základů světový výrobní závod a finanční kapitál
investoval zpětně do podniku. Jeho sociální původ jej vedl k tomu, že své
zaměstnance nazýval spolupracovníky a zajistil si jejich výchovu směrem, jež
vyhovovala jeho podnikatelské činnosti. Byla jím založena Baťova Škola Práce -
BŠP, která postupným výběrovým způsobem vychovávala střední kádry s maturitou
pro všechny potřebné obory v šestiletém cyklu. Měl obrovskou nedůvěru k
bankovnímu sektoru a zřídil si proto vlastní banku pro spolupracovníky s 10%
výnosem pro vkladatele, jež se stala provozní přátelskou úvěrovou bankou pro
jeho podnikání. Nutno ovšem konstatovat,
že náklady na realizaci finanční jednotky v bankovním sektoru jsou zlomkem
výrobních nákladů a tak se po finančním světě pohybuje převážně, a to z 95%
volný spekulativní kapitál, a pouze nepatrná část je využita pro rozvoj
průmyslu.
Ukazuje
se /4/, že dynamiku finančního kapitálu je možné studovat shodným způsobem jako
je tomu u přírodovědných systémů. Faktická stránka odborné specializace je
ověřena tisíciletým rozvojem obchodu. Vždy jde o utajené odčerpání zisků ze
systémů, jejichž prioritním zájmem není obchodní činnost. Tato obchodní činnost
je však velmi důležitá a mnohdy rozhodující, neboť větším problémem než vyrobit
je výhodně prodat a proto se rozvíjí mezinárodní obchod.
Do
organizace mezinárodního obchodu velmi mocným způsobem zasahují různě
hospodářsky silné státy nebo jejich uskupení. Omezují volný obchod mezi státy
celními omezeními, dovozními kvótami a nejnověji globalizačním trhem. Silné
státy předepisují slabším výrobní kvóty a tím postupně ruší územní ovládání v
jednotlivých státech. Idea územní teritoriality ztrácí svůj význam. Objevuje se
negativní globalizace, viz článek
Zygmunt Bauman /5/. Ovládání států se děje přes finanční kapitál a ten velmi
snadno proniká přes hranice států. K tomuto rozvoji silně napomáhá moderní
informační technika a postupně se tak soustřeďuje finanční kapitál u stále
menších počtů finančně silnějších majitelů. Z mnoha států se stávají montážní a
výrobní závody, které musí produkovat zisk, který se odčerpává majiteli akcií.
Aby přesun akcií probíhal, co nejrychleji využívá se korupčního prostředí,
nevhodně volené parity financí v daném teritoriu a tam příznivých právních
systémů. Bauman navrhuje jako obranu hospodářsky slabých států pozitivní globalizaci. Má na mysli
aspoň nějaké mezinárodní regulace jako jsou politické instituce, demokratické
řízení, právo a podobně. Je tu rozpor mezi globalitou moci a lokalitou politiky
s jejich sociálními důsledky. Řada finančně slabých států se propadá do skupiny
druhořadých států s fatálními důsledky pro hrdost národa. Vznikají podmínky pro
rozšiřování světového terorizmu. Pojetí neomezené svobody přelévání kapitálu je
možné sledovat v článku Petra Robejška /6/. Sociální problematiku a globalizaci
pak v článku Ladislava Tajovského /7/.
Ukazuje
se, že nyní organizace výroby a územního společenského prostředí protiřečí
zásadám samosprávy zespodu, se spoluúčastí na zisku, jak ji využíval Tomáš Baťa
ve své firmě. Chyba je v tom, že o rozdělení moci a peněz rozhodují politici,
kteří z velké části nemají synergetický cit pro správné řízení společenských
systémů. Převažuje touha po moci a snaha dosáhnout co největšího zisku pro
následné skupinové rozdělování. Svět se rozděluje na bohaté a chudé státy.
Chudé státy se stále obtížněji brání ovládnutí a výkupu energetických, výrobních
a přírodních zdrojů. Možno konstatovat, že ani relativně bohaté státy nejsou
zajištěny svým teritoriem proti vnějšímu ovládnutí. Česká republika byla v 89
letech zemí, jež ve výrobě potravin byla velmi soběstačná. V současné době je
závislá na dovozu potravin v celé řadě komodit ze zahraničí a dochází ke
zbytečnému zadlužování v zahraničním obchodě. Evropská unie spolu s korupční
závislostí části personálu řídící sféry brání tržnímu podnikání zejména
družstevním podnikům. Základním hlediskem výhodnosti zavedení Eurozóny je
jednotná měna pro bankovní sektor. To naopak ztěžuje územní prosperitu a
samosprávu jednotlivých států. Nevhodné finanční parity jednotlivých zemí pak
výrazně zkreslují zařazení jednotlivých zemí v pořadí spokojeného společenského
prostředí.
Je
třeba zhodnotit skutečnost, zda ve veřejné správě jsou zaměstnány osoby s
vysokou odbornou specializací a dostatečným chápáním synergetické spolupráce
pro zajišťování vyšší životní úrovně společnosti. Je třeba vychovat novou
generaci řídících správních úředníků pro uklidnění politické situace. Tuto
úlohu musí převzít vysoké školy s plnou zodpovědností. Zdaleka to nesplní
přebytek různých soukromých ekonomických škol, chybí zejména odborné
specializace pro zvýšení kvality právního a perspektivního společenského
řízení.
Motto
této konference předurčuje Masarykův slogan z prvé republiky: Tolik svobody, kolik je možno - tolik řádu,
kolik je nutno. Neřídíme se tímto, a proto nás může překvapit, že na Novém
Zélandě ministerská předsedkyně Helene Clarková /8/ dosahuje nebývalého rozvoje
státu téměř se stejným sloganem: Trhu
tolik, kolik je potřeba - sociální spravedlnosti tolik, kolik je možné.
Ukazuje se, že těchto cílů nemůže být dosaženo v systémech, které nezhodnocují
své budoucí kroky pomocí finanční samosprávy, jak to řešil Tomáš Baťa. Znamená
to zpracování finančních popisů a pečlivé studium matematických modelů v časové
závislosti. Jen tímto způsobem při soustavné úpravě matematických popisů lze
předkládat společenské vize k politickým debatám a obecnému odsouhlasení ve
volbách. Určitě stojí za pozornost k přečtení volební návrhy Tomáše Bati /1/ z
dvacátých let minulého století.
Závěrečné teze
pro budoucnost řízení společenských systémů:
· je nutné zvýšit pozornost k
výchově mladé generace pro moderní řízení podniků, měst, krajů tak, jak to prakticky předvedl Tomáš
Baťa (viz /1/, /2/, /3/, .....)
· jde zejména o finanční průzračnost všech řídicích kroků, jež musí dokladovat občané, pověření výkonem správní moci
· ukazuje se výhodným, a současným rozvojem výpočetní techniky možným, přejít od neprůkazných mnohomluvných politických zdůvodnění k vypracování vizí a podkladů v metodice okamžitých finančních nákladů navrhovaných opatření /4/
· trvale zvyšovat odbornou znalost synergetického chápání zejména ekonomiky, sociálních problémů, práva, výroby, .....
· co není podloženo dostatečným modelovým vyšetřením v čase, nutně vede k možnosti korupce a dodatečné změně nákladů v prospěch zúčastněných řídících pracovníků
·
neexistují pravicový a levicový způsob řízení společnosti, neboť existuje pouze jediný nákladový příčinný
způsob řízení dynamických systémů
· rozdíly v bohatosti a chudobě skupin lidí a států je v tom, jakými způsoby byly rozděleny zisky v jednotlivých skupinách a teritoriích, a to formuje pravicové a levicové řízení
· ukazuje se nutným zpracovat počítačové modelové vize rozvoje světové společnosti za účelem snížení mezinárodního napětí jako podpora pozitivní globalizace
· je potřeba zapojit do zpracování matematických modelů široký okruh vysokých škol a výzkumných pracovišť za účelem zpracování jednotné metodiky a terminologie pro řízení společenských systémů a zároveň ji trvale a průběžně vylepšovat
· neexistuje jednoduchý jednotný přátelský systém modelování společenských systémů
· dosud není však žádná záruka, že absolventi vysokých škol si odnáší ze škol dostatečné etické vzdělání a schopnost práce v kolektivu a pochopení problematiky řízení společnosti
·
odpověď na základní otázku příspěvku zní ANO, ale je bezpodmínečně nutné se seznámit s geniálními myšlenkami Tomáše
Bati
Literatura
/1/ Baťa
T.: Úvahy a projevy -
Univerzita Tomáše Bati Zlín 2002
/2/ Cekota
A.: Geniální podnikatel Tomáš Baťa -
UTB Zlín 2004
/3/ Zelený
M.: Cesty k úspěchu -
Trvalé hodnoty Soustavy Baťa
www. Cintamani. cz 2005
/4/
www.sweb.cz/barvir.miroslav
/5/ Bauman
Z.: Od dnešního světa se už nelze
oddělit MF DNES 14. října 2006
/6/ Robejšek P.: Globalizaci zvoní hrana LN 3. června
2006
/7/
Tajovský L.: Sociální stát a
globalizace LN 27. května
2006
/8/ Clarková
H.: Díky ní Nový Zéland jenom kvete MF DNES 23. října 2006
Doc. Ing. Miroslav Barvíř, CSc
V Brně 11.11.2006
tel. 541 238
715
Kobylín 6
, Brno 644 00
Zpracováno pro odbornou konferenci
Zdokonalování
veřejné správy a samosprávy České Republiky
konané ve dnech 26. a
27. října 2006 pod záštitou
Moravskoslezká akademie pro
vzdělání,vědu a umění (MSA)
Ekonomicko-správní fakulta
Masarykovy univerzity v Brně
Masarykovo zemské muzeum v
Brně